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作者:杨靖津发布时间:2019-09-19 02:46:31  【字号:      】

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天津快3独胆计划,林军:这里面有新浪管理层的态度问题,新浪股权关系的脉络可以简单补充一下,开始是四通体系下属的一个公司,王志东为了摆脱或者更多获取对自己公司的控制权,和华源合并,又引进了以茅道林为代表的海外资本体系,由此因为上市,又引进了戴尔这样的产业资本,在上市之前,当时就加上了第一创始人,就是当时的王志东在内,王志东当时的股份在%,这%中还包括有一半是作为CEO的补充股份,实际上就王志东个人第一大股东是的话,其他管理层的团队股份是很少的,基本可以忽略不计,整个公司的大股东也不会超过20%,也就是说新浪一开始在上市之后,很快就变成一个很多股东,但是没有很强管理团队的,特别是王志东离开之后,各方力量的博弈让新浪管理层的团队并不是占很大比重的股份,但经营管理团队却是每一次新浪股权变更和CEO上台的重要砝码,因为他是最后一个道场,到最后谁要上台的时候,谁来带管理团队,这个最后的游戏规则,实际上这里面就变成管理团队的意志在新浪的游戏规则中,他股份不多,但是他很重要,所以对应的问题就是,MBO之后,这次彻底解决问题了,MBO之后,新浪的管理层是不是能够当家作主,还是他还是代言人的角色,两位对此怎么看?笨狸先说吧,你认为会怎么样?会一如既往还是会重新翻身做主人?事实上我们在51个国家里面,都创建了我们的公司分部,事实这些分部里面我我们所有的员工都是我们最重要的资产,每个不同国家对于文化融合的经验对我们来说是至今最重要的经验,而且不管在哪个国家,都是以人为本,非常致力于为当地的人群提供服务,为他们提供咖啡的服务,如果要展望未来,我觉得在这个世界不会以美国为中心,当然也不会以中国为中心,我们要去建立一个成功的,可持续的行业,一个公司的话,这个标准事实上已经变化,而且是永远会变化了,事实上我们刚才也谈到融资难的问题,这个问题不仅仅是在中国产生的问题,在美国也有这样的问题,美国也会讨论这些问题最重要的一点我们取得诚信,我们获得消费者和客户的诚信,我们看到美国的金融危机到现在还没有停止,美国的经济现在仍然处于一种箫条的状态,而且我们现在所使用的商业模式不在是传统,我们要不断随着今天变化的环境调整自己,改变自己。我想对我来说重要一点就是创新、创业,而且要勇于突破条条框框,勇于突破传统的原则和规律,具有创新的创业者才更加有可能成功,另外从身边的小事做起,因为小事可以为社区得到反馈,如果这样做,你这样一种承诺和努力一定会收到回报,因为客户也会非常希望看到公司这方面的责任。张春晖:我看这个片子,就要给这个片子付钱,而不是因为看这个片子的人多了产生的增值业务广告,那是两回事,那是第二笔钱,是增值业务,内容付费。起点,我看小说,看免费的,看完之后我要继续看,就要给钱,量大了才算广告。什么时候这种模式能够出来,这个平台的价值自然就产生了,就受认可,上市机会就很可能。张震阳:所以我觉得作为一个严肃的娱乐业的从业者,广电总局是当之无愧的今年的小王。因为现在互联网已经进入了一个多媒体高度娱乐化的时代了,包括网游、各种各样的视听网站、个人的视频制作、网络音乐、甚至连续剧、开淘宝店等等。所以管理需要秩序化,娱乐来也要和谐,所以这个小王它是免不了的。如果缺少这个小王的话,我们这个互联网也就太过泛自由的娱乐了。这样子的话就不像一个扑克牌了,更像一个麻将。

事实上我们在51个国家里面,都创建了我们的公司分部,事实这些分部里面我我们所有的员工都是我们最重要的资产,每个不同国家对于文化融合的经验对我们来说是至今最重要的经验,而且不管在哪个国家,都是以人为本,非常致力于为当地的人群提供服务,为他们提供咖啡的服务,如果要展望未来,我觉得在这个世界不会以美国为中心,当然也不会以中国为中心,我们要去建立一个成功的,可持续的行业,一个公司的话,这个标准事实上已经变化,而且是永远会变化了,事实上我们刚才也谈到融资难的问题,这个问题不仅仅是在中国产生的问题,在美国也有这样的问题,美国也会讨论这些问题最重要的一点我们取得诚信,我们获得消费者和客户的诚信,我们看到美国的金融危机到现在还没有停止,美国的经济现在仍然处于一种箫条的状态,而且我们现在所使用的商业模式不在是传统,我们要不断随着今天变化的环境调整自己,改变自己。我想对我来说重要一点就是创新、创业,而且要勇于突破条条框框,勇于突破传统的原则和规律,具有创新的创业者才更加有可能成功,另外从身边的小事做起,因为小事可以为社区得到反馈,如果这样做,你这样一种承诺和努力一定会收到回报,因为客户也会非常希望看到公司这方面的责任。观众:主持人,三位嘉宾你们好。我是来自金华永康一个小企业,请问三位嘉宾,目前在整个全国范围之内所有的企业,也就是我们的银行系统给我们所有的企业只有八个字或者说只有几个字,可以说,银行在贷款这部分基本上就是说锦上添花从来不会雪中送炭。这是第一个问题。张春晖:我认为是这样的,第一,现在的创业板,我们看到这几批创业板里面有很多企业,大家都很清楚,因为都是公开的资料,原来它们已经在中小板排队,很多企业原来都是在中小板排队的,券商一看,中小板排队,时间还长,创业板还快,就直接撤回资料去报创业板了,所以我们可以从财务数据上看,过的这几批里面,有好多公司的财务收入已经很好,好到人家奇怪为什么上创业板,中小板都够格了,没有错,原来就是在中小板里面排队的,现在拿下来再上创业板。我们看到这些财务方面都很好,规模蛮好的、蛮大的,这是一个问题。为什么放这些进去?这充分考虑我们刚才说的风险性问题。张震阳:11天是绝对不可能的,这么大一个并购案,人再熟,做下来,11天哪有那么快,你说一个价,我说一个价,然后我们就点头,就开始办手续,不现实。所谓11天应该是这样,比如投资人,软银都在里面,盛大是软银投出来的,酷6也是软银几家联合投的,肯定有人居中调停,把底摸的差不多了,谈判时间差不多了,真正来确认一下协议的一些要点可能花了4天、8天,我觉得还不用11天,这是可以的,完全整个并购案11天就谈完,简直就是胡扯。前面十年是电子商务孵化、成长的过程,下一个十年会在前十年的基础上出现一个飞速、高速增长。在这个过程当中,对信用体系的建设,对互联网上电子商务支付体系的建设,这两个是任何开展电子商务所必须的基础设施。

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天津快3和值计划网,林军:我有一个问题,苹果做iPhone APPS Store和中移动做MM,两个肯定是不同的,不同的是在哪个地方?这个不同会导致中移动在计划开始时先天缺位吗?林军:春晖刚才提到了一个我很感兴趣的话题,就是现在我们定义这个产品是上网本、移动电脑或者是智能手机,或者直接叫做移动大终端,因为很多方面它都能适用。在这个定义过程中,发现足够多的玩家,玩家中包括了诺基亚多年在手机市场的老对手,象摩托罗拉和三星,也包括了刚才提到的PC厂商,想惠普和华硕这些一线的PC厂商,还包括了苹果,其实它的行业属性划分是个很有趣的话题。还有GOOGLE,纯粹的互联网公司,甚至还有运营商。那么在这个情况下,我想问最看好里面的哪一家或是哪一类?现今,中小企业是经济发展的重要支柱,在整个APEC地区,有超过90%的企业是中小企业,他们拥有大约60%的劳动力,贡献额超过70%的国内生产总值,这些数字有不可忽略的重要意义,2008年全球经济危机,不仅使大企业受到影响,很多中小企业也无法逃避而卷入其中,这主要是缺乏资源,以及缺乏位置、环境影响的支持方案,因此,APEC工商咨询理事会所关注的重要之一,就是中小企业的能力建设,这也是马云总裁在理事会所负责的重要工作之一,我们通过对中小企业的技术、教育、融资等方面的提升,帮助他们实现更快速的能够参与市场的发展。为促进中小企业的成长,中小企业的不培训可以是经过管理者的培训,此外,中小企业可以通过通讯技术可以转为进一步发展的调节手段,2009APEC中小企业峰会将会为解决中小企业所面临的困难途径提供一个解决的方案,以小企业、大梦想为主题的本次峰会将提供一个分享经验、探讨当前业务、讨论市场盈利策略,建立商业网络,并在高层管理人员和成长中的企业家发现新的合作伙伴关系,在全球经济危机的大背景之下,这次峰会也是非常重要,非常及时的意义,那么,中小企业未来究竟怎么样发展?这个答案当然还是一个未知数,就像我们不知道如何使全球经济回暖一样,市场有新的成员加入,也有新的规则制定出来,但是不变的中小企业对国家的经济发展,对世界贸易,通和经济发展同时扮演非常重要的角色,世界银行学者,银行家和企业家将出席今天的2009APEC中小企业峰会的发言,其中马云、星巴克总裁霍华德·舒尔茨,还有来自前美国的总统克林顿。有这么一批久经与世的与会者,才会参与的小议题,从而知道中小企业更适应不稳定的经济因素和找到一条更强的路子,在会议其中,我们每一个经济体的代表决定在中小企业的话题上对中小企业政府的领导们提出意见和建议,心中明确表示,在等待精确的明确指标在恢复正常的时间里。张震阳:微软还是没有任何压力和威胁。像苹果出iPhone的时候,已经有一些新的方式出来,如果有心思做创新的研究或者进行更多的投入,这方面的创新点肯定能够找到,但是很遗憾在操作系统这个领域上,一直以来这么多年过来了,微软还是没有任何压力和威胁。

张震阳:有冲突的。第一,我如果要做一个垂直搜索的话,这个东西对阿里系来讲很重要,所以肯定不能放在外人手上,必须放在自己百分之百控制的企业里面,而现在已经冒出来,有一个叫阿里云的公司,阿里云做这个搜索,理所当然。第二,按照现有阿里王国的几个状况来看,几个业务相互的内在逻辑是一致的,但是表现出来或者所面临的最终消费者是不一样的,所以很难作出一个统一的门户,把淘宝、阿里巴巴、阿里云这些东西都整合在一起,这很难做到,他只能按照自己的业务范畴和自己的区域分布去做自己的营销推广。郭广昌:一般来说,会选择职业经理人,或者豪华男,让他想办法融入企业里面,以前我这么想,后来在马云同志的教育下,发觉错了,现在越来越感觉企业就意味自己作大的时候就开始了,始终提醒自己,像小企业那么思考问题,向小企业那么对待问题,反而让我活的更久,我本身自己是中小企业,我觉得企业规模大一点,我一定做小,用小型企业的管理办法管理,这个没有办法展开,我觉得说,马云最近做的事情给我印象非常大。不一定准确,说要打造职业经理人,改造职业经理人,小企业前面说的无赖,用价值管,用理想招募人才,实用型跟自己公司配备的东西,以为有钱找豪华男,以为自己很有经验,因为某个人在大公司做过,以为拿来可以用,错了,小企业那些限制,恰恰是保证小企业 发展的一条很好的道路的框框,大企业复杂多的,反而因为这个框框,反而不好发展。你的创业团队,让他们学习和提高的能力,用你自己的文化价值观,招到适合你,这个适合你,用一些财务上,用老外看上去讲外语讲的很好,适合你的,你一定要付出代价,这一定不是你的核心,你的核心一定跟你打天下,在各个岗位上像老黄牛在耕耘不断提高不断学习的哪些人,这是你的基础,不管你创业刚刚创业一步步走过来,我自己走了18年,其实反过来想想,其实创业之初有这种认同感,不断学习和提高,这些人才是在这个过程中,去吸引一些,跟你有价值观相同的。尽量不要用非常豪华的人。谢谢。刚才林军所提的中移动和苹果的区别,笨狸刚才说了我想说的,本质上是有很大区别的,一个是运营商,一个是终端厂商。一个卖服务,一个卖终端。一个靠增值赚钱,一个靠销量来赚钱。我们要看到iPhone APPS STORE虽然这么疯狂,实际上对苹果的收入的贡献并不是非常高的。大部分的收入来源还是来自终端的销售。刚才笨狸也说了,它的策略就是应用来带动它的用户体验,增加终端的销售量。这就是本质上的区别。虽然谈判破裂搞成现在这样一个局面,但是苹果跟移动并不是存在竞争的问题,我认为苹果的竞争对手还是诺基亚三星等这些终端的产商。因为诺基亚现在也在做自己的平台,而且动作非常大,因为诺基亚也要成为内容服务商,要有运营的概念,而不是终端销售的一个角色。所以它的竞争对手应该是诺基亚,诺基亚和苹果,对移动来讲,还没有直接的冲突。所以我觉得这个区别还是很强大的。张勇:大家好,我是淘宝的CFO,我现在也分管淘宝商城业务。阿里十周年是一个大喜的日子,我伴随着淘宝走了最近这几年的时间,也目睹了淘宝非常快的发展,目睹了阿里大家庭茁壮的成长,所以今天非常高兴有这个机会跟网友分享一下对淘宝,对阿里的一个畅想。观众:主持人嘉宾你们好,我有两个问题,第一个自己企业本身碰到的问题,再贷款的时候,需要我们做抵押,但是像我们这种企业,没有多少固定资产和可以抵押的东西,但是有一些知识产权,比如说授权的专利,这样的东西可不可以做抵押。

天津快3开奖手机版,还有一个问题,比如说前面有一位先生提到的,我记得是海宁那位朋友,提到一个设备的抵押问题,银行的折扣率打的非常低,我想给他解释一下,为什么银行比较喜欢从一个厂房对设备折扣这么高。其实主要问题就是说关键大部分设备有些专业性比较强,可能在你这里是有用的,到别的地方不一定有用,因为设备本身的折旧,有寿命期,所以银行普通来说,对设备的抵押控制会严一点。现在我们怎么解决问题呢。去年我们招商银行在上海成立了一个自己的租赁公司,注册资金有30个亿,我们现在就是跟我们自己的租赁公司做一些合作,把我们觉得比较好的一些企业,但是它最大的产能设备,我们就把这些客户推荐给我们的租赁公司,如果我们租赁公司做抵押、贷款的话,它可以打到8折,我们一般的房产大家知道都是7折,可能还要高一些,我想这个可能可以解决这个问题。今天这场节目的开场,以尤努斯演讲的开场,我特别惊叹大会组织如此只好,这样的开场,我们这个时代久违的崇高美好之下来进行,所以氛围非常好,尤努斯帮助千百万没有能力的人,依靠自己的方式,能力找到自己的尊严,其实中小企业面临着今天,好多的中小企业跟穷人一样的感觉,如果说他们富了之后,你们的中小企业,股东我们中小企业能够一点点长大,一点能够找到社会位置和感觉,帮助更多的穷人,我觉得这个国家非常的会很好,我记得来自韦迪马拉的有一位终身致力于穷人教育的这样一个人士,我忘了他的名字,非常的感动,这个视频我看了三遍,他就说我们今天的贫穷,不是大家说的意义上的没有衣服穿,没有面包吃,这是一个物质上的贫穷,真正的贫穷是我们心灵的贫穷,是我们感到自己什么都不是的贫穷。就是说你在这个上面贫穷,你觉得自己什么都不是,这种精神上的贫穷特别的可怕,尤其中小企业找到社会上的立足之处,让它们帮助更加贫穷的人找到他们的尊严,找到自己在社会上立足的资本,立足的资本今天谁也不会饿死,谁也不会冻死在街头,最重要的是说我的人生还有一点意义,我的活着还有一个自我的存在,同时我们还能帮助他人,这就是我今天的结语。谢谢大家。还有一条大国建立信任难度大一点,小国建立信任就难度小一点,印度建立信任就难度大一些,13亿人口你认识谁,我们厂跟你说你认识几个人,不认识,怎么让人相信你,没有水源,后背有一个尚方宝剑跟着,你欺骗我杀你头,很遗憾,我不是君,这就是挑战。你说欧洲商人集团,哪里不是商人,犹太商人,共同特点,圈子非常小,中国是进行一场伟大的事业,大量人口陌生人能不能建立起信任,我对马云阿里巴巴这个工作什么评价?什么让中国人做生意天下没有难做的生意,就是建立信任,信任是利用他人钱财的前提条件,是基石,信用信用,别人信任你,你才能用别人的钱财,这就是信用。昨天的晚会有一句话很受用,因为信任非常简单。信任以后就是好简单。不要那么复杂。可是建立现任简单不简单?他不简单。我们今天中国的情况什么情况?人口巨大,全部都是陌生人,开始流动。这个血缘地缘关系可靠在于不流动,你说为什么村庄道德水平比较高?你说农村道德水平比城里人高吗?这是一个问题,农民很朴实,因为他不流动,你骗一个一辈子记住你,骗子怕老乡怕在什么地方?你干一件事情对不起乡里乡亲,你做其他的就没有希望,你还融资,你不可能融资,村民你走过去他就点着你,你永远没有希望,所以流动率低的地方,道德水平高一点,完全不流动资金带来的发展慢,现在我们流动,就像一天骗一个,你可以一路骗下去,所以大规模的国家这一点对建立信任是一个挑战,但是这话反过来讲,大规模的国家一旦建立了信任那个力量不得了。因为无数闲散的资产跟企业家才能跟梦想结合起来做事。中国社会有好多钱,就靠信任来开发,中国不缺钱,缺信任,建立信任是中国非常了不起的事业,这件事情不能听宿命论,中国人一定行一定不行,不管过去行不行,一定争取行,否则太可惜,你就看马云的团队,一个东软的团队,一个联想的团队,就是15年、20年,可以成就很大的事情,就是在大规模做事情,小企业非常有意义。王晶:所以这个价值点的争夺我觉得是比较有意思的事情,我查了下资料,像这么多年下来广电他发放的IPTV牌照只有5张,然后在互联网视听节目资质上也只有27张,所以在融合中各方怎么去出让自己的利益去照顾对手,你觉得有这样的可能行吗,Sunny觉得有吗?

林军:更关注的问题有一个,就是诺基亚推这个上网本能否达在苹果公司IPHONE在手机领域的高度?上面已经讨论了一些了,下面能继续展开讨论吗?因为在跨界运营来讲,IPHONE肯定是一个很重要的标杆。在它之前大家会觉得苹果怎么可以能做出这么好的手机呢?我们也有期待,不管这款产品怎么样,它不可能推一款之后就不推了。诺基亚能做出象IPHONE那样划时代的产品出来吗?郭广昌:一般来说,会选择职业经理人,或者豪华男,让他想办法融入企业里面,以前我这么想,后来在马云同志的教育下,发觉错了,现在越来越感觉企业就意味自己作大的时候就开始了,始终提醒自己,像小企业那么思考问题,向小企业那么对待问题,反而让我活的更久,我本身自己是中小企业,我觉得企业规模大一点,我一定做小,用小型企业的管理办法管理,这个没有办法展开,我觉得说,马云最近做的事情给我印象非常大。不一定准确,说要打造职业经理人,改造职业经理人,小企业前面说的无赖,用价值管,用理想招募人才,实用型跟自己公司配备的东西,以为有钱找豪华男,以为自己很有经验,因为某个人在大公司做过,以为拿来可以用,错了,小企业那些限制,恰恰是保证小企业 发展的一条很好的道路的框框,大企业复杂多的,反而因为这个框框,反而不好发展。你的创业团队,让他们学习和提高的能力,用你自己的文化价值观,招到适合你,这个适合你,用一些财务上,用老外看上去讲外语讲的很好,适合你的,你一定要付出代价,这一定不是你的核心,你的核心一定跟你打天下,在各个岗位上像老黄牛在耕耘不断提高不断学习的哪些人,这是你的基础,不管你创业刚刚创业一步步走过来,我自己走了18年,其实反过来想想,其实创业之初有这种认同感,不断学习和提高,这些人才是在这个过程中,去吸引一些,跟你有价值观相同的。尽量不要用非常豪华的人。谢谢。第三个是成熟型的企业,刚才广东的朋友他想做更大更强,这个时候选银行,还是选资基金,还是选风投怎么样,各个阶段的企业,对银行提出的各种要求,对我们来说,也是非常宝贵的,非常感谢。这是一个意思。第一个研究成本,电脑跟做的东西不一样,元器件,部件占的比例非常之大,大的比例占到34%,化妆品做广告的成本大得多,做电脑的当时的人工费用,市场扩展费用,销售渠道费用,加在一起也就是这么大。但是在成本里头有意思是什么呢?这里面一些重要的部件是不断的突然间的迅速降价,降价的原因是这个领域里面技术发展太快。比如像半导体,大规模集成电路,他有一个摩尔定律,到一段时间就会翻倍的提高,硬盘也是这样,发展的速度之快,因此,新的元器件出来以后,原来老的元器件当然降价,但是降价的时间不规则的,完全靠后面的工商来决定,很突然。这一来,库存变成非常重要的事情。我举一个例子,在1996年,7、8、9这三个月,三个月之内电脑里面有一个重要的元器件,存储器叫DRB(音译),由16美元降到5美元。在电脑里面有8片这样的片子。打比方说,你没有很快做成电脑卖进去,在那里连装带卖,你再卖出去,和买了元器件以后,立刻卖出去,就这一项成本将近200美元。弄明白以后,库存低压就明白了,库存面通畅不通畅。我们这个行业有一个特点,向几个大的供应商,向英特尔(博客)定元器件的时候,时间在半年以上,不会立刻给你货,怎么订购准备,产品采购完了怎么销售出去,这个是一种本事,毛病找到,问题好解决多,当时没有上ERP时候,用土的办法来解决问题,这一解决以后,立刻使我们的成本大大的压缩。就在那一年,我记得我们连续6次降价,当时的专业媒体都说我们为了跟人家活不下去是跳楼价,到了那一年我们利润比哪年高得多。为什么当时竞争对手竞争不过我们,你说在这些发达国家大品牌,在当时把主要的公司的总部放在美国、放在欧洲,中国只是他们一个具体市场,所以任何决策都要总部去做。这个时间的拖延那就问题大了,我们打了人家一个措手不及,我们能够立刻做决定,而中国同行可能对这个规律没有发现,或者其他同行没有我们这么充分的准备,所以这一项,就在96年一年,就翻到中国市场份额,消费率产品市场份额第一位。你要把专业的东西研究透。张春晖:后面肯定有一些交易,只不过现在我们还没有看到,还没有找到更多线索,但是这念头不会有平白无故的事情,肯定后面有交易。

天津快3哪个平台正规,今天正好反着来的,今天的孩子从幼儿园、小学、中学一直读书,一直读到博士毕业,把最远端的系统学完,出来以后,到社会以后被修理,有些事情说大话,做事不守信用。入则孝,出则悌,出入之间,伦理之间的关系,今天的大型企业,真正优秀的企业终端产品只有一个,提供一个人类最先进的生活方式,售卖不是产品,售卖对于人最大的自由和尊严的承诺,我注意到阿里巴巴在后十年提出的产品是什么?就是在网货时代,网上能够完成不是订购而是定制,是大量的柔性服务和大量的生产,从以产定销的时代,走到以销定产,不是公司之间的需求,终端及个人,怎么样以最好的服务去保障全社会生活水准的提升和人内心对于尊严自由的满足,这是最好的产品,在这种终端去看,文化是什么?文化是人与人理解一把钥匙,他解释了世界上什么样的产品是我们的梦想。其实我想如果我们站在中国儒家大地上,认同规则,守诚信,团队一起往前走,论其实,儒道给你会一步往前走,中国儒家有诚信、有担当,使我们有激情,使我们走的更远,为什么需要道家,在今天精英阶层,读儒家的时候,要读道家的经验,道家给我们淡薄名利,无用是大化之际,我相信很多人熟悉,中国的武侠小说,中国人写的侠而不是武,而是从善境界,一个少侠出道的时候,可能提到清风宝剑,但是修炼十年八年,武功精进的时候,用一把不锋刃的境界,因为对他来说讲,锋利的东西对他没有用,再往上走,你会看到这个人是用一根木棍,因为他用不到金属,形到意到,再往上走,这个身上连木棍也没有用,十八般武艺,可能对方出锤,他就指出锤,这种境界到了打败天下,独孤求败的境界,这是什么境界,有的时候我们都在江湖之中,我们都在看武艺,我们贪婪武艺的时候,念完MBA,然后还有EMBA,最高的武功是内化与心,无招胜有招,无为而无不为,道家希望我们不要把全部的时间,生命中有一种浪至,生命中有一种从容,庄子说,天地有大美而不严,万物有成立而不说。这个世界上至极的美丽无法述说,有明白的法则去制订,万世万物不必言说,有的时候留下是万世的光阴,庄子说水矿于明,水这种东西照实践万物,只有一种情况下照得见,那就是安静的时候,虎跑的泉往外涌的时候,能照得见什么吗?当一个人烦燥的时候,飘飘欲仙,受宠若经的时候,什么也看不见,看不见自己,也看不见世界,水静才明,给自己一段安静的时空才能看精神。这么一个创业时代,我想最好的状态是什么?外在紧张忙碌,内心坦荡从容。外在可以像儒家那样积极进取,内心有这样一段与流光往来看尽天地的景象,如果这样一个人内外合一,中国文化对来讲是养心之术。不忽略,不急迫的生命台湾,什么是生命的态度?魏晋的左斯说,整一下衣服沿着浩荡长风整理一下衣服。我洗一个脚不去死水河沟里,一定找到喝水万里流才能歇歇脚,这种情况我们多久没有意识到。我还喜欢苏东坡一句话:一点浩然气,千里快哉风。动静动静,一个人有动有静,一个人静默的时候一点浩然气,你静坐在那里时候,不会是惶惑,不会是迷盲,不会是匆匆,你眉宇之间与天地浩然之气相通,而一旦做事的时候,千里快哉风,用雷厉风行用事实去说话。我们心向往,你看杜甫,他是很低调的人,他说自己常常说票票和所至,天地合江欧,我们在他们的诗句中,常看到天地和乾坤,一个人虽然小,放到大天地之间,看一个人的往来在天地之间穿行而过。张春晖:这个传闻已经传了很长时间,去年、前年什么时候开始就已经有这样的风声出来,但是我个人,可能见识还不够多,我是咱们都看不出这两个公司有什么必要合并、收购。观众:我我是来自福建一家贸易公司,我们通过阿里巴巴去年到今年的业务量一直上升,但是我们存在的问题是客人发过来的信用证是可转让的,实际上我们不能用这份证和工厂之间进行二次转让,所以想问一下银行为什么我们跟工厂之间,就是属于国内之间的信用证为什么不能转卖,如果都可以转卖的话,我们资金这方面就不存在问题了。林军Sunny和笨狸,我们讨论电子书的时候,首先一个很重要的问题,电子书这个市场在中国跟美国不一样,美国跟我们中国旅途的行为方式不一样,电子书在中国有没有市场?或者说有没有习惯形成?两位对此怎么看?Sunny对电子书市场怎么看?它的市场空间存不存在?

张震阳:现在并没有找到,只能被动用这种功能升级的方式把一些错误先消除掉,慢慢走,看有没有新的机会。事实上像苹果出iPhone的时候,已经有一些新的方式出来,我相信如果有心思做创新的研究或者进行更多的投入,这方面的创新点肯定能够找到,但是很遗憾在操作系统这个领域上,一直以来这么多年过来了,微软还是没有任何压力和威胁。另外,笨狸也说到了它原来面临的用户是比较尴尬的,但是恰好就是我反对的一点。移动里面有两种人,就是高端用户群体啊,第一就是像我这样对号码很敏感的,我的号码已经用了十来年了,我不可能放弃这个号码的。第二类也是消费能力比较强的,也是属于高端用户,但是他们对号码不是很敏感,因为我们有时会看到周围的朋友经常换号码,所以这群人它是不敏感的。怎么样把这两群人策反过去?所以联通这招很狠啊,它典型的明星、名人经济,典型的品牌经济,它先用一个引爆流行的产品先引进一部分的高端人群和时尚人群,形成一个品牌效应,这就行了啊,至于它那个价钱不是问题,刚才林军说的售价2500,加上服务合同,算起来可能6000,7000多,这有什么问题呢?去移动开一个资费套餐,高端手机搞下来不也是5000多,6000多吗?然后你别忘了,这一部分的群体是对这个资费是不敏感的啊!比如说有些是单位出钱的,公司出钱的,有些是XX出钱的。我经常去买那个话费套餐,3000多块钱,不也是三四千的话费就这样出去了吗?所以我认为这个价钱不是问题。我们还要看到另外一点,联通这一套是很狠的,它也看到了大量的山寨机,山寨IPHONE在国内还少吗?仿得非常象是吧,它们都可以是WCDMA的,因为成本比较低嘛!技术解决方案成本比较低嘛!所以对价格比较敏感的人又想获得IPHONE的可以去买山寨啊,一两千块钱就能享受一个跟IPHONE一样的,也一样去享受那个去啊。所以它是用高端的手机去抓住高端的用户产生品牌经济和明星效应,去带入中端甚至低端的用户去进入它这个阵营。带号转网这个事情我估计两三年肯定会开放,现在已经有城市在做单向带号转网的实验了,就是只能从移动转出来,而不能从联通或电信转入移动。移动在高层开会的时候跟国家反映的问题是我们已经为国家付出了这么多,因为TD-SCDMA这个制式,已经尽到社会责任,带号转网这个事情就不要干了吧。所以我们可以看到,联通跟IPHONE的合作肯定能够成功。相信随着《血色沉香》的播出,大家会对赵立新有一个更加全新的认识。也希望大家能够喜欢赵立新饰演的这位矛盾、纠结的周秀章。第二个问题也就是说,中小企业也好,他已经在起步,另外一点一些创业的年轻人,他们有激情,没有钱创业,没有钱投资,我们一直支持年轻人创业,这仅仅是停留在口号上,这种表面上的文章我认为要改一改,往深的方向走下去,谢谢。张春晖:回过头来,我们不能说马后炮的话。回过头来现在去看,我们说是对还是错,我觉得不能这样去评论,但是关键的一点是,在当时环境下做了正确的决定之后,在这五年内你做了什么?我认为在这五年里面来讲,可能联想确实是还没有完全准备好,我认为这不是联想的问题,是整个国情的问题。不仅仅是联想,比如最近的铁矿、基金,包括TCL收购阿尔卡特等等,这些都有一个共性,最后得到的,可能剩下来的就是渠道。但是像品牌文化这些,可能真的是没有得到很好的传承,而决定一个百年老店,一个很好的令人尊敬的公司,必定在品牌文化上有很好的建设和传承,我认为这五年来讲,在这种品牌的传承上,并没有做得非常好。当然,当年联想跟IBM的并购,Thinkpad的品牌授权给他使用五年而已,关键是渠道。现在出了这样的一个问题,对我来讲,我们不能够去说当时是错的还是对的,那个环境下肯定是对的,但是这五年可能错过了很多机会,比如说机构没有调整好,比如说市场有很多策略,并没有制定的非常完善,比如说有很多企业文化的磨合,因为董事长是华人,CEO是老外,下面有6个还是8个成员,一半一半,50%是中国人,50%是老外,最主要的全球总部放在美国,包括企业文化等等的磨合,五年对于这么庞大的公司来讲,我觉得并不是很长的时间,所以有可能在还没有完全磨合、整合好的时候,就出现了这个问题了。

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